Esiste un nuovo modo di lavorare? La risposta è SÌ!
Non farti travolgere dalle scadenze e dagli imprevisti quotidiani: bastano poche ore per tracciare la mappa dei tuoi processi, identificare i colli di bottiglia e ottimizzare la gestione delle tue commesse di arredo.
Richiedi subito la tua consulenza strategica! Sia specialisti unici del su misura, trattiamo la software engineering con innovazione e sviluppo, ma soprattutto siamo tecnici esperti nel settore dell’arredamento su misura.
I nostri Innovation Managers ti condurranno verso una nuova prospettiva!
Nel contesto attuale, dove la competizione è sempre più serrata e i cambiamenti repentini, ci troviamo di fronte a sfide e criticità in continua evoluzione. Tra queste, una delle più diffuse è la perdita di informazione, che spesso causa errori, riduzioni di profitto e sprechi di tempo.
Per massimizzare l’efficienza in ogni fase del tuo progetto e gestirla al meglio, evitando sprechi e costi sommersi, è essenziale ricorrere a una consulenza strategica.
Questa attività, se mirata, può offrirti un supporto essenziale, mettendo a disposizione gli strumenti necessari per affrontare le sfide del mercato attuale. Attraverso un approccio completo e orientato al futuro, gli esperti del settore sono in grado di individuare le aree critiche e sviluppare soluzioni personalizzate che ti consentano di adattarti rapidamente ai mutamenti del mercato.
Particolarmente significativo è l’effetto di tali mezzi nel semplificare i processi aziendali e nel concentrare l’attenzione sulla gestione integrata di tutte le fasi del tuo progetto. L’obiettivo è di assisterti nell’operare con maggiore efficienza, minimizzando gli errori e potenziando la tua produttività complessiva.
La grande complessità del settore arredo su commessa è data dalla gestione di una grande quantità di dati e informazioni in tutto il processo produttivo; la maggior parte dei costi si originano proprio nel passaggio di informazioni da un reparto all’altro.
Che le informazioni non siano corrette o parziali, in entrambi i casi si creeranno degli errori e si perderà del tempo prezioso!
L’analisi mirata serve proprio a capire dove si sta perdendo tempo e come rendere più efficiente l’intero processo della tua azienda.
In due giornate di analisi specifica il nostro Team di analisti e tecnici si occuperà di:
- analizzare a 360° le tue modalità operative
- studiare il flusso di dati e informazioni fra reparti
- individuare rallentamenti
- trovare modalità operative alternative
- proporti soluzioni per ottimizzare tempi e processi
A fine analisi avrai i dati necessari per dare una svolta ai processi della tua azienda e fare un passo verso il cambiamento, verso un nuovo modo di lavorare!
